再解説、今あなたは力を得たら何に使うべきか?(あなたを活かす仕事が無ければ作れば良い)3

人生・自分
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《今あなたは力を得たら何に使うべきか?》3

《あなたを活かす仕事が無ければ作れば良い》

今、明らかに、我々の「働き方」というものが

「変わろう」としています。

「トヨタ自動車社長」や「経団連会長」が「終身雇用

はもはや難しい」と会見した通り「終身雇用」「年功

序列」「新卒採用」という「日本型雇用」は「終わり」

を告げようとしています。一つの会社で一生を終える事

は既にナンセンスで、働き方とは「みんな」から「個人」

に移り、我々はこれから「究極の個人戦」を生き抜く時代

に突入するということです。「昭和の価値観」なら、どの

「企業」が「高収入」か「安定」しているか?が「一つ」の

「分水嶺」だと言えたのですが、皆さんもご存知の通り、

そう言った「企業」も既に「分裂統合」で変化して、「企業」

の「栄枯盛衰」の速度も高速化しているのですから、その

《いかに「勝ち馬」に乗れるか?という「人生の判断基準」

自体が、既に「時代遅れ」だと言えるのです。》

全てが「個人戦」となっていく訳ですから、大きく様変わり

するでしょう。その証拠に「リクルート」や「Yahoo!」等

の「先進的企業」は既に社員に対して「副業」を認めだした

というのです。そこで私は、

《過去に身に付けた「高スキル」「経験」「特技」を

「再構築」して、再び「新たな価値観」を生み出す行動を

「再創造=リ・クリエーション」と言います。

私は「令和」の時代は、自ら「リ・クリエーション」して、

自己の「存在意義」を、再びこの「世の中」にアピールする

時代だと、確信を持ちます。》

この「リ・クリエーション」が鍵を握ると思います。

そこで、この「再構築」した「自分」を「どう活かすか?」

が実際の問題になります。何故なら普通の企業の場合、

「働く部署」という限られた世界がある都合上、仮に

あなたが「○○と○○と○○」という「高スキル」を持ち

合わせたとしても、会社側がそれらを「活かす仕事」を

提案するのはとても「難しい」と思われます。もちろん、

あらゆる会社が「人手不足」になるのは必死ですから、

会社側も「変わる」必要が大いにあります。でも、その間

我々の方も悠長に待つ訳にもいかないのです。

《「ならどうするか?」活かしてくれる「会社」や「職場」

が無いのなら、やはり「仕事を自分で作る」事の方が

実は早くなってくる、と言えるのではないでしょうか?》

「氣塾」代表 木村丈彦


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