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《「プロの世界」において、「相手のニーズ」に対して
「70％」程度応えて「良し」としていると、その世界
の「三流」に留まります。》
《仮に、それで「相手」がそこそこ「お腹が満たされた」
としても、それは「ベター」ですから「相手」にとって
「想定の範囲内」ということです。》
そんな事、一応その道の「プロ」であれば「誰でも出来る」
事だからです。
《「プロ」の中の「百人に一人」「千人に一人」「一万人
に一人」の「一流」に成りたければ、「日々の精進」は
「当然」のことです。》
《その本質は「相手にとってのベスト」と「自己のベスト」
に「極端な差」「リード」を持つために必要な事です。》
「プロにとってのベスト」とは「相手にとってのベスト」
より「遥か先」になければいけません。それは、
《「職人」の成す「技術」「立ち振舞い」が「素人目線」
からは「魔法」に見えたとしても、その「職人」にとっては
「当たり前」の「積み重ね」に過ぎないのと同じ事です。》
ならば、「何が大切か？」というと
《「プロ」は絶えず「相手にとってのベター」ではなく、
「相手にとってのベスト」の更に「一枚上手」を行く必要が
あるのです。》
これが「プロ中のプロ」の「仕事」であり「一流の仕事」
です。だから「自己のベスト」は更に「それの先」に
なければいけないのです。
《ここで言う「一枚上手」とは「先の結果」を見越した
「一手」ということが出来ます。》
それは、その道においての「達観性を得た」という事を
表しています。
「自分ベースでのベター、ベスト」とは全て自分都合の
想定の範囲内ですから、その出来る「仕事と結果の規模」
も「想定の範囲内」であり、知れているものです。
ところが「相手ベースでのベター、ベスト」となると、
当然、その相手は「あなた」の「ポテンシャル」なんて
正確に「測れている」訳なんてありませんから、
「こんなこと出来たりして？」と言うような「過大な
期待感」も出てきたりします。
《この「相手」の持つ「過大な期待感」に対してどこまで
「現実」を寄せる ことが出来るか？が「一流」の持つ
「ポテンシャル」を育てるのです。》
《そして「過大な期待感」に「応えて」、更に「過大な
期待感」 を「超える何か」を成し遂げた時に、その人は
いよいよ「カリスマ性」 を持ちます。》
これが「一流」と「二流、三流」の「差」を生む。
つまりは「先回り」を出来る「力」が「その力」を
育てるのです。
では、新たな「テーマ」に移りましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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