再解説「感覚」を正しく身に付ける(経営者の勘は生き残りの腕)3

感覚
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《経営者の勘は生き残りの腕》

「ビジネス」でも「世渡り」でも「感覚」は非常に重

要です。これは一つの「センス」ではあります。私は、

この「感覚」を使うことによりこれまでの、あらゆる

「困難」を「切り抜けて」来ました。例えば、現代は

「物が売り難い時代」だと言えます。時期的にも端境

期ですから尚更です。こんな時期には嫌な雰囲気が現

場に流れます。

「不穏な気配」が「観念」として「売り場」や「ビジ

ネスの現場」を支配するのです。「経営者」や「現場

の責任者」はこの「イヤーな雰囲気」を「察知」する

と、半ば「反射的」に「身構え」ます。売り上げの

「下げ止まり」に「注視」しつつ「次の手」を打たな

ければいけませんから「何が正解なのか?」を「模索」

するのです。

これらの「プレッシャー」は非常に「嫌なもの」なの

ですが、「売り場」や「現場」では日常茶飯事です。

《ここを「どう乗り切るか?」で「経営者」や「責任

者」の「腕」「資質」が問われます。》

と同時に「経営者」「責任者」の「性格」が現れ易い

局面とも言えるのです。そうすると実力の無い厳しい

店から順番に「売値落とし」「安売り」が始まります。

そうでもしないと「売れない」様な気がするからで、

非常に「小心で安直な手」だと言えます。何故なら

「二度と元の値段には戻せない」訳で「プレッシャー」

に負けて、自ら「自分の利益」を削っているのです。

この「不穏な気配」に負けて、安易な「安売り」に走

った「小売店」や「メーカー」の大半は、ほとんど生

き残る事は出来ません。

その大半は「二年」も経たない内に「消え去って」い

く「運命」にあります。そんな「現実」を私は度々見

て来ました。「なら、どうすれば良いのでしょうか?」

ここが「経営者」「責任者」の「腕の魅せ所」と

なるのです。

いかがでしょうか?売り上げが下がる局面において、

大切なのは「新たなお客様が喜ぶ手」を矢継ぎ早で打

って行く事です。これでもか!これでもか!で打って

出ても、売り上げは昨年と大して変わらない事だと思

います。でももし、何もしていないとしたら、今年の

売り上げは大きく下がる事になっていた訳で、新たな

手は「吸収」された様に見えますが、後退局面におい

て、その「悪あがき」こそが売り上げを支えてくれ、

お客様の期待を維持する手だと言えるのです。

とても大切です。

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「氣塾」では「2番チャクラ=丹田」から順に各チャクラを「稼働」させ「覚醒」させる事が「遠隔、対面」どちらの方法でも「最短時間で可能」になっています。また「遠隔レッスン」により各種「呼吸法」も「マスター」して頂けます。》

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 呼吸気功 教室 古式マスターヨーガ 武当派太極内丹法
陰の氣を操るインド古式マスターヨーガと陽の氣を操る中国武当派太極内丹法を伝授する呼吸気功教室です

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