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《経営、ビジネスに「裏切り」は付き物の法則》
《何故かどの経営者もあえて語らない》
今回は少々「ヘビー」な「ご質問」を頂きました。
その内容的に後回しに出来ないので、早速「お答え」
させて頂きたいと思います。
《数々の経営訓、毎日楽しく読まさせて頂いています。
大変参考になります。私は「工場」を長年営んでいる
者なのですが、今年に入り立て続けに仲間、身内に
「裏切られて」しまいました。悔しいやら情けないやら
思いが募ります。いかがして乗り切れば良いのでしょう
か？ご教授ください、よろしくお願いします。》
「何時も読んで頂いてありがとうございます！」
「なるほど、お気の毒ですね。」細かい「被害内容」は
書かれておられませんので、分からない部分が多々あり
ますが、「どうでしょう？」実際の被害内容うんぬんよ
り、長年の「仲間、身内」に「裏切られた事実」の方が
ご心痛で、精神的に応えたという方が正解だと思います。
これを読まれた他の方達も「お気の毒に！」と思われる
でしょう。でも毎度の事で「事実は小説より寄なり」で
長い目線のスパンで物事を見ると、また「違った答え」
が出て来るものなのです。
事実「氣塾」には沢山の経営者が参加されていますが、
《不思議な事に、必ずどの「経営者」も二度三度以上の
「裏切り」を経験しているのです。》
私の知るところでは「裏切り」を経験していない経営者
は未だ見当たりません。「何故でしょう？」経営者に
「裏切りは「付き物」なのでしょうか？必需とも言う
のでしょうか？そう言う私もこれまで幾度も経験してい
ます。また、著名な「名物経営者」の「自叙伝、自分史」
を読むと、その様な人達でも必ず何度も「裏切り」にあ
っているのです。
《でも不思議な事に、どの「経営者」も長らく続いてい
る所では「逆に裏切った」という「後悔の話」は出てき
ません。》
「起業」や「会社経営」は「きれい事」だけではないのは
事実です。「自分一人」のサイズでいけている時は、まだ
そのビジネスの「売り上げ方の苦労だけ」ですので、
今から思えば「平和だった」のかもしれません。でも、
特定以上の規模にビジネスが膨らめば、一人という訳には
いきません。
《必ず「従業員」が必要になり、また「右腕、左腕」が
必要にもなってきます。》
今回、改めて、あらゆる「経営者」と話したり、あれこれ
と調べていく中で結果的に浮かんできた事実とは、
誰もが「表沙汰」にして話さないし、それを専門に語る
書籍も見当たらないのですが、確実に
《「経営」「ビジネス」には「裏切りは付き物」だと
いうことです。》
経営に関わる事なのに、何故、敢えて「語らないのか？」
は「不思議」ではありますが、そういう事なのです。
《一人なら大丈夫でも、サイズが大きくなり「部下」が
居たら「部下に裏切りられた」という話は、どこにでも
発生しています。》
それ程に「ポピュラー」だった訳です。
《どうやら「経営者」にとっては「裏切られる事」の一つ
や二つは、当たり前の事であり、そんな時の「自己」の
「精神コントロール」は「身に付けておくべき、作法」
に近いものの様です。》
でも、人が絡む物事ですから、「ケース」によっては
「単純な裏切り」だけでは無いのが実際だと思います。
今回は「経営者」に「付き物」の「裏切り」に対する
「精神的」な「対処法」のお話しになります。
いかがでしょうか？
「氣塾」代表 木村丈彦
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