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《「絶対」ということが無い「この世」においては
あらゆる「サイズ」の物事の「選択、判断」は
本質的に、全てが少なからず「賭け」となります。》
その「決断」の「サイズ」に関わらず、最後は全てが
「勘」一つとなります。それは「大企業」の「雇われ
社長」にしても「同じこと」なのです。その「勘」の
いくつかが「外れれば、更迭される」ことになるの
ですから「同じ」なのです。
《決断した後で「社員」に話す「その理由のあれこれ」
は、皆を「安心させる」為に後で考えた「方便」に
しか過ぎません。だって「勘」ですからね。》
その「勘」というものの「正確さ」は「どんな人」でも
定期的に「揺らいで」いるものです。「責任のある人」
は、それを絶えず「管理」しています。
《「勘」とは、あまり「ポジティブ」過ぎても「ネガ
ティブ」過ぎても「正確さ」に欠けてしまいます。》
それでも「ビジネス」の持つ「性質」から、時には
「守り」に転じなければいけない「境遇」に会う
ことが有っても、その「役回り」の「性質上」
《基本「経営者」とは「前向き」で「ポジティブ」で
ないと「務まらない」のです。》
これは「ピンチの時」も「チャンスの時」もそうです。
《「ネガテイブ」で「懐疑的」な「経営者」「リーダー」
には、誰も付いていけないでしょう？そりゃそうです。》
「社会変化」は「激しい」為に「ネガディブ」では
何も出来ず、そんな「意気地の無い」人間は「社長の
器」としては「失格」となります。
《結局、何処から考えても「絶対の無い世界」では、
最後は「精神論」となります。》
その鍵は「より良くの精神」と「素直さ」です。
「絶対が無い」のだから、今、それが「良く機能」
していれば「ゲンを担ぎ」ますし「願望実現の方法」
でも使いますし「神頼み」でもしますよ。
《でも、それらの「成功法則」の最後に「頼りになる」
のが「哲学」なのです。》
結局のところ、普通に「会社勤め」をしている皆さん
の持つ「イメージ」に反していて、
《「経営者」や「リーダー」の実際の「判断、選択」
とは、「九割は勘と直感」で「決められて」いるのです》
それを「正当化」する「理屈付け」は後の事です。
《更には、それが今「使えるなら」「効力があるなら」
大いに「ゲンを担ぎます」し「引き寄せ」でも
「願望実現」でも「神頼み」でも行います。》
でも、決して「他力本願」には成りません。何故なら、
色々素直に「信じて」行いますが、
《最後に一番「信用して」いて「頼りにする」のは、
やはり「自分自身」なのです。》
これが無くなると「経営者」は「終わり」ですね。
そこが「普通の人達」とは全く「異なる」ところです。
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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