人間最後は「哲学」と「精神論」(志と大博打、責任のプレッシャーが、勘を育てる)6

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「普通の人達」の考える「常識」に「反して」、

《「経営者」や「リーダー」は、もちろん「データ」を
参考にはしますが、日常的に「勘、直感」で「判断」
していますし、その為に「自身の勘」の「正確性」を
「管理」しているものてす。》

また、そんな人達は数年に一度「自身と会社」の更なる

「未来」を「築く」為に「投資」を含めた「大博打」を

打つことが有ります。これ、全ては「社の未来」の為

ですが、もちろん「他の社員」には「理解不能」な事に

なります。「孫正義 氏」の「数千億」規模の「大博打」

は既に「伝説」の領域ですが、何故、その様な事が

《「可能なのだ?」と問われると、まさに「精神力」と
「器量」の「賜物」だと言える訳です。》

「孫正義 氏」は「世界一を目指す!」という「志」で

事に挑んでいる訳ですから、まあ、最初から「到達点」

は「遥か先」であり、常人とは全く「器が異なる」と

言うことなのでしょう。

《ここまで書いても、未だ「精神論」や「哲学」の
「重要度」が「理解」出来ず、「具体的な技術論」に
「しがみつく」人達は多いと思われます。》

その様な方々は「良い経営者」にはなれないでしょう。

「組織の中」で「保護」されて「雇われて」いる方が

向いていると思います。「世の中」には「技術論」や

「理屈」を上手く展開出来る人なんて「五万と居ます」

《ですから「あなた」の「代わり」は「幾らでもいる」
ということです。》

《「あなた」が仮に、良く仕事か出来て、それが
「二人分、三人分」だとしても、「経営者」はその
「仕事量」を「二人、三人」に「分ければ良い」と
考えます。》

《でも、新たな「発想」を元に、新たな「需要」や
「マーケット」を「切り開く」事の出来る「発想者」
そして「イノベーター」は「極一握り」の「存在」
なのです。》

全ての「より良い発想」は「前向き」で「健全 」な

「精神」が「やる事」なのです。全ての具体的な

「技術論」にしても「その中に、含まれている」と

言うことを「知れば」、「懐疑的」で「ネガテイブ」

な「あなた」も「変われる」のではないでしょうか?。

《ここで、「勘違い」してはいけないのは、「世の中」
に「保守的な経営者」も「五万と居ます」が、彼らに
しても「社の存続」に対して「危機感」が出てくれば、
それは「攻めに転じる」でしょう。》

「保守的な経営者」にしても「腹に据えているもの」

は「違う」のです。それは沢山の「従業員」の「生活」

という「責任の重み」であり、そこも「皆さん」とは

「異なり」ます。全ては「精神」の「違い」なのです。

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 呼吸気功 教室 古式マスターヨーガ 武当派太極内丹法
陰の氣を操るインド古式マスターヨーガと陽の氣を操る中国武当派太極内丹法を伝授する呼吸気功教室です

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