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「第一線」で働く「経営者」や「ビジネスマン」でなくても
誰しもが「難問」に「直面」する場面に遭遇しますし、長年の
「解決」出来ていない「とっ散らかった、問題」を抱えていたり
するものです。その「人」と「立場」で「独自」の「問題」が
有るのですから、「既存」の「知識」や「学歴」も一切「通用」
しませんし、そんな物事は「学校」では「教えて」くれません。
でも、「実際」の「現場」と「現実」には、その様な「場面」の
方が「日常」なのです。本当の「問題解決力」である「地頭力」
とは、《「予備知識」の無い状態から、どうやって「解決」に
向かえるのか？》の為の「力」であり、結局は「人間力」とも
言えるでしょう。では、「どの様にして、身に付けるのか？」
まず、「地頭力」とは「思考の賜物」と言えます。よって、
常日頃から《とにかく、考えることです。》はっきり言って、
普通の人達は、普段においても「考えなさ過ぎ」と言えます。
そして、何か「不意」に「問題」が発生すると、途端に
「パニック」に陥って、「冷静」さを失い「思考停止」して
しまうのです。少しでも「日常」において「考える」と言う事を
していれば、あらゆる「シミュレーション」「想定」が可能に
なりますし、幾許かの「心の備え」も出来るのです。なのに
「とりあえず、今はいいか」と後回しにしては「漠然」とした
「不安」だけ抱えています。「不安」に対しては、あらゆる
自体の「想定」の「思考」と、それを「打ち消す」為の「行動」
による「模索」しかありません。《「全て」の「行動」は、
「動機付け」になる「思考」によって始まる。》のですから、
何か「新しい、事実」や「情報」を得たにしても「へーー！」
というだけに「止まらず」、「自分なら、どう思う」「自分なら
こうする」という「想定」を「持つか、持たないか」では、
「いざ！」という時の「行動」に「雲泥の差」が付くのです。
この《「想定」する「思考」》は「地頭力」の「核」になって
い く、非常に「重要」な「思考法」なのです。
１．とにかく、常日頃「考える」癖をつける。
２．あらゆる物事に「自分なら」を「想定」して考える。
「地頭力」を付ける為には、先ずはこの「二つ」が「重要」
となります。
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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