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どの様な「立場」の「人」であっても、少なからずの「哲学」
は持っています。それは「生きる」為には「他の人達」との
「絡み」が必要になる為に、その中に「生き方の要領」とも
言える「処世術」が必要になるからです。これも「小さな
哲学」と言えると思います。人の「親」ともなれば「生き方」
の「要領」を「子」に教えなければなりません。
しかし、あらゆる「問題」や「人生の岐路」に差し掛かった時、
それらの「選択」を「他の人」に「相談」して「決めて」
もらったり、自分の「やるべき事」の「良し悪し」を、誰かに
「委ねて」判断してもらったりする「人」には、さして「哲学」
は「必要ではない」かも知れません。何故なら、その様な「人」
は、既に自分が「弱い人」であることを「認めた」上で、
自分が「選択」すべき物事を「放棄」して、「他の人」に
「委ねて」しまっているからです。その様な「人」の場合、
「委ねた」にも関わらず、それが「違う」と「他の人のせい」
にしたがるものです。これは「ダメな人」の「典型例」です。
ならば「強い人」ほど、又は「強くなろう」としている「人」
ほど、「哲学」が「必要」となってきますし、「実際」に
そうです。「それは、何故なのでしょう？」となります。
その「理由」は「単純」ではなく、複雑に「複数」存在します。
まず、《その「一つ」は「影響力」です。》よく聞く「哲学」に
「経営者」にとって「必要不可欠」な「金銭哲学」や「経営哲学」
があります。「経済学」にとって、「経営の目的とは粗利の創造」
であり「粗利を創造するには、商品作りとお客作り」が「要」に
なります。そして「商品とお客の比率とは３対７で、お客作りが
重要」です。これは、いくら「良い商品」を持っていたにしても、
「良いお客さん」を育てていなければ「売れない」訳ですから、
「経営者」の「基本目的」とは「商品作り」と「お客作り」と
なり、結局《会社の経営には「経営者」の「思想」が反映する。》
という「基本法則」が成り立ちます。これは「経営哲学」の
「基礎の基礎」ですが、よって「粗利」を「生み出せない」
「経営者」は「経営者の資格」が有りません。それは「運命」
を共にする「社員」の「人生」を「背負う」ことへの「影響力」
と「責任」を果たす必要があるのです。その為には「経営者」
は「舵取り」を「失敗」する訳にはいかないのです。
その様な「意味」において、「ダイエー創業者」の
「中内 功」氏の放った、
《「売り上げが、全てを癒す。」》の「名言」は、あらゆる
「ポジション」で「働く」、様々な「社員、従業員」の集う
「会社」と言う「人の集合体」にとって、まさに
「至言」の一言に尽きます。
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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