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さて、年始最初の「テーマ」は、会社内での
「対人トラブル」についてです。これはもちろん
「氣塾」の「生徒さん」からのものも有りますし、
当ブログへの「ご質問」でも度々受けています。
一言で「トラブル」と言っても、その会社、立場、
独特の問題が、毎度関与していますから、私が
「ご質問」を受ける際には、その背景も含めて、
お聞きした上で「お答え」しております。
つまりは「ケースバイケース」なのですが、私の
立ち位置からお聞きしていると、やはり今日の
《「日本人独特の気質」が「原因」であるが故に、
その「解決」を直ぐ「緩味」なもので終えてしまう
「ケース」が、かなり多く見受けられます。》
つまりは、一旦「解決」しているように見えて、
「わだかまり」や「モヤモヤ」が後に残る「解決」
ということなのです。
「会社」というものは「形」を持たない「人の集合体」
です。その中で「先に入った者」と「後で入ったもの」
が生じてしまい、そこに「上下関係」が生まれてしまい
ます。これ自体は仕方のない事ですが、「先に入った者」
が「終始、正しい判断」をする「確証」なんて、本来
「どこにも無い」ことなのです。これは「会社」での
「上下関係」に関わらず、他の「集まり」、例えば
「学校」での「先生」と「生徒」の関係においても、
同じことなのです。
《実際の「現場」には「高確率」で「不条理」が
「存在」している筈なのです。》
「会社」や「学校」等の「人の集まる、現場」には
「不条理」は、日常的に有るのです。
「ならば、どうすれば良いのか？」
《「あなた」の「意見」を「声に出して」伝えて、
「戦う」のです。》
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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