「感覚」を正しく身に付ける(経営者の勘は生き残りの腕)3

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「ビジネス」でも「世渡り」でも、「感覚」は

非常に重要です。これは一つの「センス」では

あります。私は、この「感覚」を使うことにより

これまでの、あらゆる「困難」を「切り抜けて」

来ました。例えば、現代は「物が売り難い時代」

だと言えます。時期的にも「端境期」てすから

尚更です。こんな時期には「嫌な雰囲気」が

現場に流れます。「不穏な気配」が「観念」と

して「売り場」や「ビジネスの現場」を「支配」

するのです。「経営者」や「現場の責任者」は

この「イヤーな雰囲気」を「察知」すると、半ば

「反射的」に「身構え」ます。「売り上げ」の

「下げ止まり」に「注視」しつつ「次の手」を

打たなければいけませんから「何が正解なのか?」

を「模索」するのです。

これらの「プレッシャー」は非常に「嫌なもの」

なのですが、「売り場」や「現場」では日常茶飯事

です。《ここを「どう乗り切るか?」で「経営者」

や「責任者」の「腕」「資質」が問われます。》

と同時に「経営者」「責任者」の「性格」が現れ易い

局面とも言えるのです。そうすると「実力の無い」

厳しい店から順番に「売値落とし」「安売り」が

始まります。そうでもしないと「売れない」様な気が

するからで、非常に「小心」で「安直」な「手」だと

言えます。何故なら「二度と元の値段には戻せない」

訳で、「プレッシャー」に負けて、自ら「自分の利益」

を削っているのです。この「不穏な気配」に負けて、

安易な「安売り」に走った「小売店」や「メーカー」の

大半は、ほとんど「生き残る」事は出来ません。

その大半は「二年」も経たない内に「消え去って」いく

「運命」にあります。そんな「現実」を私は度々見て

来ました。「なら、どうすれば良いのでしょうか?」

ここが「経営者」「責任者」の「腕の魅せ所」と

なるのです。

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


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