技術デフレ時代の「氣塾的、独立開業支援セミナー」(経営者側の内部留保の意味)3

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現代の「雇用形態」に対して「雇われる側」は

事あるごとに「搾取、搾取」と訴えています。

でも、「本当に、そうでしょうか?」。

現代の「日本」においては、「小泉政権」以降

「終身雇用」は崩され、「出来高制度」「毎年

契約形」の「欧米的」な「雇用形態」が導入され

てきました。これは、一見「実力主義的」には

見えますが、片方の「規制緩和」による特定の

「業種」における「なり手」の「飽和状態」を

生み出し、そんな「業種」においては、会社との

「取り分」が「九対一」という、なかば「奴隷制的」

な「労働環境」を生み出していたりもします。

「経営者」は「リスク」をとって「ビジネス」をして

います。「景気」というものは、必ず「浮き沈み」が

有り、いざ、その「リスク」が生じる事態に遭遇した

としたら、「経営者」はその「責任」を負わなければ

いけません。つまり「世の中」が「不景気」になって

「会社」の「売り上げ」が大幅に「下がった」として、

その「会社」が「中小企業」である場合、「売り上げ」

が「下がった」からといって、安易に「従業員」の

「給料」を「下げる」訳にはいきません。「従業員」

にも「生活」も「家族」もあります。仮に「下げた」

とすれば、現代なら誰もが簡単に「会社」を「辞める」

でしょう。そうすれば形の無い「会社システム」自体

が「崩れて」しまいます。ですから、そんなとき、

「現実的」には「内部留保」と「借金」によって、

「会社」は「不遇の時期」を「やり過ごす」しか無い

のです。「給料カット」が出来るのは、そもそも

「高給」を支給していた「大企業」が「可能」な技で

「中小企業」には実質的に「不可能」な技なのです。

現代における「企業後」の「会社生存率」は「20年」

で「僅かに0.5%」なのです。それ程に「世の中」

は「移り変わり」が早く、「会社」は絶えず「変化」

していなければ「需要」は「保てません」。

その為には「設備投資」を含め、新たな「ビジネス

開拓」の為に「内部留保」は「必要」となるのです。

「給料を上げてくれ!」と言うのは簡単ですが、

「あなた」の言う通りにしてばかりいると、皆さん

が「お給料」をもらう為の「器」としての「会社」

自体が、「何十年」と「存続」出来ないのです。

《「いいですか?」その為の「内部留保」なのです。》

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 公式サイト - 古式マスターヨーガ/武当派太極内丹法~気功 瞑想 呼吸法専門
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