技術デフレ時代の「氣塾的、独立開業支援セミナー」(経営者のリスクに対する理屈)4

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「会社」というものは「形」の無い「利益」を

集める為の「器」であり、「人」の「集合体」

です。でも、その「生存率」は「企業後20年」

で「僅かに0.5%」です。「従業員」や「経営」

の「経験」の無い人は「安易」に「給料を上げろ」

と言います。「内部留保」を「溜め込むな!」とも

言います。そんな方々は、放っておいても「自動的」

に「会社」に「お金」か入り、毎月月末には「お給料」

が「自動的」に「振り込まれる」と思っている人達

です。「経営者」の持つ「稼ぐ」「儲ける」という

「概念」が無いから「仕方ない」とも言いますが、

「お金」は放っておいて「湧き出る」ものでは

ありません。「いいですか?」「企業後20年」の

「会社生存率」が「0.5%」と言いましたが、

《「中小企業」が「倒産」する「理由」の大半は
「資金ショート」なのです。》

これを「回避」する「手段」とは「内部留保」か

「借金」しか無いのは明白です。これらが「理解」

出来たのなら、「安易」な「給料を上げろ!」

「内部留保を溜め込むな!」「取り分を増やせ!」

という「意見」が、いかに「自分のことだけしか

考えられない」「自分勝手」で「稚拙」な「意見」

だと言うものです。ある「アナリスト」の言う通り、

《利益が出て「内部留保」をしたら「従業員」に
「還元」して、「利益」が出ない時、「内部留保」
が「無くなった時」は「経営者や株主」だけが
「リスク」をとる経営なんてまったくもって
「ナンセンス」ということです。》

確かに「取り分」としての「九対一」は、あんまり

かと思いますが、そもそもその「会社」の「名前」

で、その「仕事」が「存在」するとき、いくら

「あなた」に、その「技術」があったのだとしても

その「仕事」は、その「会社」の持つ「信用」に

おいて「成り立って」いる訳ですから、「あなた」

がその「一兵卒」であれば、それは「仕方のない」

ことだと言えます。

でも、そもそも「その位置」では「仕方のないこと」

だと「気付いて」、そこから「脱出しよう!」と

いう「先進的」な「考え方」が出来る「人」も

中にはいる訳で、そんな「人」には、いったい

「何が、足りないのか?」を

ここから「分析」したいと思います。

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 公式サイト - 古式マスターヨーガ/武当派太極内丹法~気功 瞑想 呼吸法専門
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