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「当てにならない人達」は、ある意味「ふわふわ」と
した思考をしていて、そこの抜け具合は絶妙で、その
人の「魅力」であったりするのですが、お友達として
は良くても、事仕事となると「それは頂けません!」
と明確に言いたくなります。
そこで「あなた」は「当てになる人」でしょうか?
「当てにならない人」でしょうか?「さて、どちらで
しょう?」と思われたなら、ここから先は「当てにな
る人」がどうして「当てになるのか?」また、どの様
に仕事等に取り組んでいるから「当てにされるのか?」
を考えていきましょう。
《「当てにされる人」の「性格と行動」7つの共通点》
《1. 先ず何より「約束を守る」》
そりゃそうですよね?何より自分が「約束」をした以
上その約束を忘れずに守る、守れない「約束」は基本
的にしない、これは大人の最低限の「ルール」だと言
えます。忘れそうであれば「メモる」、結果が不確定
ならばそれを前持って相手に伝える。そう言った「誠
意」を持つか持たないかです。これが無ければこれか
らの時代に「仕事」には有り付けませんよね。
《2. 引き受けた場合、最低限のクオリティを達成する》
これも大切です。相手から何かを引き受けた場合「普
通はこのレベルだろう」という常識的な「期待値」を
意識して「達成する」のも当たり前であり、その様な
人の場合、気を利かせて「期待値以上」を達成してく
れる場合が多いと言えます。
《3. 「有言実行」の行動力》
黙ってやるべき事をやると言う「不言実行」は昭和の
価値観です。それは決して「誠意」とは言いません。
前持って言う事により、依頼した相手は「安心感」を
得る訳ですから「有言実行」の方が、より親切でより
広く「信頼」を集めることが可能になります。更には
目的達成の為に、様々な情報や人脈を利用しての「行
動力」こそが「達成力」の決め手となる頼もしい能力
だと言えます。
《4. 代替えの「提案力」》
「仕事」やその「目的」が存在していて、その達成が
困難な場合において、誰もが目先の「駄目な理由」に
「注目しがち」だと言えますが「当てになる人」の場
合は、単純な批判だけでは無く、必ず「次の案」や
「代替案」を一緒に出す事が出来るものです。単純な
批判やネガティブな意見表明だけなら、誰にでも出来
ます。
《5. 「実行」の転換の速さと「レス」の速さ》
「当てになる人」は先ず第一に「メール」や「メッセ」
に対しての「レスポンス」は早いです。1日以上待たせ
る事はあり得ません、これは絶対です。逆に「当てに
ならない人」は返信返事において平気で相手を待たせ
ますが、この時点で「社会的には不合格」です。また
出来る人は「段取り、算段」を組み次第、直ぐに行動
に転換しますが、これも信頼を得る事に大きく繋がる
のです。
いかがでしょうか?これだけでも、なかなか「難しい」
思う人には難しいかも知れませんが、ある程度以上に
出来る「社会人」であれば、基本「常識的能力」だと
言えると思います。でも、まだこれだけではありませ
ん。「当てになる人」に成る為に更に大切な「能力」
が幾つか残されています。
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