この世には「理屈を超えた理屈」が存在する(ネガティブなリーダーには誰も付いて行けない)4

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今回の「お話し」は「理解できる人」だけが「理解」

して頂ければ良い「内容」となります。

「あなた」がもし、「経営者」や「リーダー」そして

あらゆる「結果を求められる位置」に「着こう」として

いるのなら、必ず、

《「理屈を超えた理屈」の「領域」に「近づく、近づこ
うとする」必要性が生まれてくることでしょう。》

何故なら、「結果の世界」には「ミラクル」が「付き物」

だからです。「会社」や「組織」というものには特定の

期間で必ず「危機」や「転換期」というものが訪れます。

《「経営者」や「リーダー」には、そんな「危機」や
「転換期」において、必ず「何とかしてしまう」という
「ミラクル」を起こす「力」が「要求」されるのです。》

では、どうすれば「理屈を超えた理屈」の世界にアクセス

が可能になるのでしょう?「理屈を超えた理屈」が「存在」

出来るのは「意志力の世界」です。それは「本気」や

「真剣勝負」の中に時折「現れる」ものです。単純に「志」

を持つだけではなく、それは「執念」に近いものでしょう。

《ですから、先ずは「本気」になれる人間でないと「無理」
だと言えます。「スッ」と単純に「信じられる」人間で
ないと「無理」だとも言えます。》

人間、中途半端に「知恵」を持つと「いざという時」に

やたらと「思慮」を「こねくり回して」しまいます。

《本当の「知恵」の有る者は、物事を極力「シンプル」に
捉えますが、「知的なバカ」は物事をワザと「複雑」に
考えてしまうのです。》

この「疑い」「猜疑心」「ネガティブ思考」が本来、

「シンプル」である筈の現象を「間違って捉えて」、

導くべき「正解」「成功」への流れを台無しにしてしまう

のです。もちろん時には「先の流れ」を占う為に、深く

思慮に耽る必要がある時も有りますが、平常においては、

全てが「行動」と「現象」の中から「次の策」に移るべき

ですから、ニュートラルな「平常心」の中に居ないと

いけません。ですから、

《「経営者」や「リーダー」は基本的に「ポジティブ」で
「楽観的」でいないと、これまた勤まりません。》

《これは、当たり前のことではありますが、「ネガティブ」
な「リーダー」なんて、誰も「ついて行ける」訳がない
のですよ。》

「危機」や「転換期」の「脱出策」は「これ、やってみよう

か?」という「軽いポジティブ」な「挑戦」から始まるもの

です。「ミラクル」「理屈を超えた理屈」とは、そんな

「前向き」な「楽観論」が日常の「土台」となるのです。

これ、本当に「大事」なことなのですよ。

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 公式サイト - 古式マスターヨーガ/武当派太極内丹法~気功 瞑想 呼吸法専門
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