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さて「氣塾」には様々な分野の「プロ」つまり「自営
業者、フリーランス」「経営者」が参加されています
から、どうしても、これからの「経済の先行き予想」
が大切になります。もちろん私も「経営者」ですし、
それを「生業」として、既に「30年以上」生きて来た
身でもありますから「先行き予想」はとても大切なこ
とだと捉えています。このブログを書いているのは皆
さんが読まれる「2週間以上前」ではありますが、各
種「経済レポート」を読んでいますと、大きな「時代
転換のサイン」を感じさせられる「インパクト」を持
つ記事が見当たり、「経済評論家諸氏」も先は絶えず
「揺らぐ」とは言え、概ね、ほぼ同じ様な「先行きの
イメージ」を持っているのでは？と思っています。
《それは、先のテーマでも出した通り「江戸時代型の経済システム」への移行と言えるのです。》
《先ず、何がインパクトかと言いますと、東京銀座の「GINZASIX」での昨年12月からの、僅か「2ヶ月」の間での「20店舗」ものテナントの「撤退」です。》
これはやはり尋常ではありません。「コロナ禍」の中
で「外食産業」や「製造業」の大手、小口の「飲食店」
の「撤退、廃業」に関しては、もちろん「予想済み」と
はして来ました。地方を始めとした「百貨店の撤退」も
最早、時代的に当然と言えます。その手の記事も多く、
我々は半分慣れていたとは思います。でもこれはそれら
とは「質」が異なります。銀座は何より東京でも随一の
「高級な商品」か売れる「一等地」です。言わば好立地
の中の好立地な訳で、ここで「起きる異変」は必ず日本
全国各地に波及します。
《先ず第一に「大家」とも言える「ディベロッパー」にとって「テナント」の空きが出来る「歯抜け」は一番の「恥」であり、売り場の値打ちが下がる最も避けるべき状態だと言えます。》
「20店舗」に及ぶ「一斉退店」は本来「対処不能」な
異常事態で、広報は「4年前から想定したリニューアル
計画であり、3月には順次新店オープンが有り、コロナ
禍とは無関係です。」としていますが、これを鵜呑みに
する「経済人」は皆無と言えます。現在「入店条件」を
大幅に下げた「新規テナント」への「説得工作」が必死
に行われている筈です。「ディベロッパー」にしろ「テ
ナント」にしても「メインバンク」との「健全な関係」
を考えれば、今回の「現象」は避けるべき事態と言える
訳で「インバウンド」に偏り過ぎて最早通用しない戦略
に対して、はっきり言えば「今のうちに逃げた」と言う
のが正解だと言えます。つまりは、あまりにも「昭和的」
な発想ですから、滅んでも当然かも知れません。
現在この「GINZASIX」に限らず、六本木ヒルズけやき
坂通り、西武渋谷店等、都心の「商業施設」から続々と
「テナントの撤退」が大規模に発生しており、更に増え
ると思われます。
《この「昭和的」な発想、過去の大規模なもの程、今後
「ピンチ」を迎える事になるのは、不可避だと言えます》
《さあ「チャクラ」のスイッチを入れましょう！！「氣塾」では「2番チャクラ＝丹田」から順に各チャクラを「稼働」させ「覚醒」させる事が「遠隔、対面」どちらの方法でも「最短時間で可能」になっています。また「遠隔レッスン」により各種「呼吸法」も「マスター」して頂けます。》
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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