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これも昔から言われていることです。「やっては
いけない第四」とは「多忙になり過ぎない」と
いうことです。これ、新たに「起業」した方や
新たな「何か」を始めた「リーダー」の場合、
「初期段階」においては、当然「需要」が低い為に
「多忙」になり過ぎる事が、一つの「目標」ですから、
「初期段階」を脱した方々が「対象」となります。
「多忙になり過ぎる」事とは、自己の「存在意義」を
十二分に満たしてはくれます。しかし「過度」に「多忙」
になると、日々の「自分」に「科せられた」仕事をこなす
事で「手一杯」になり、その間に「月日」が急速に「過ぎて」
しまうのです。そうこうしている間に「時間経過」に伴って、
「消費者」の「需要の形」は「変化」を遂げているのですが、
「多忙の中」に居ると、それに「気づく」ことは出来ません。
それどころか「多忙」は「無理」や「オーバーワーク」を呼び、
それらは、大きな「肉体的」「精神的」な「ストレス」と
なります。そうなってから「気づく」人達が多いのですが、
「多忙に過ぎる」という事は、大事な「現状認識」と
「先々の戦略」を含めた「思考」をも「削る」、「自己妨害」
につながる訳で、「推察」と「検証」「実行」という健全な
「思考、実行」の「循環サイクル」無しには、「経営者」と
して大切な「満足感」は得られない様になっているのです。
《「実は」ここで得られる「満足感」からくる「自信」を
「まとうか」「まとわない」かは非常に需要で「その後」の
「選択」に大きな「差」すなわち「影響」を与えるのです。》
「何故だか分かりますか？」つまり、この「ゆとり」が
無い「普通の人」の「多忙の後」の「選択」とは、
「完成度」を「希薄」にしても「数を追う」、それでも
「大丈夫」という「安易」な「選択」を選ぶ事に成りがち
ですが、その「発想」が既に「現実」と「ズレて」いる
のです。「自信」を「まとって」いれば、更に「完成度」を
上げた「サービス」を「研究」し、グレードアップを
目指す筈です。どちらが「正解」かは「明白」でしょう。
一人の「選択」だからこそ「多忙になり過ぎる」という
ことは、実は「危険」なのです。これは昔から「繰り返し」
起きていることなのです。
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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