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《「ソーシャルディスタンス」を守る「お店」に対しての「頑張れ！」「ありがとう！」の「チップ制」が有っても良いんじゃないの？の提案です。》
さて、いよいよ政府にる「緊急事態宣言」が解除され、
先行で解除された都道府県、そして東京でもあらゆる
業種が「営業再開」となりました。街への人出も増え
て既に通勤電車は混んでいるとの事です。あらゆる
「経済」が動き出してきて「笑顔が戻ったニュース」
を見ることが増えた一方で、「倒産や廃業」を選択した
ニュースも激増してきました。
我々「お客の立場」からすれば「営業再開」が出来て、
「笑顔が戻った」のだから「良かったじゃない」という
ところですが、それらを営む「飲食、物販、サービス業」
の立場を取る「当の本人さん」の目線からは、到底安心
出来る要素は何も無く、これからが「生き残り」を賭け
た「戦いの時期」なのです。
《「コロナ前」では考えられなかった様な「新たなアイディア」が必要になります。生き残りを賭けた、前向きなアイディアこそが、これからの「3年」を切り開いてくれます。》
「何故、アイディアが必要なのか？」それは「集団帰属
欲」の強い「日本人」故に、と言えるのかも知れません。
「マスク着用」は当然の事として、「日本人」は「ソー
シャルディスタンス」も厳格に守ろうとしています。
《一席ごとに使用禁止にして、営業をするスタイルを取ると「店の半分だけ」が稼働する事になります。》
誰もが、今目にしている光景です。「半分でも営業出来
たら良いじゃん！」「じゃー、売り上げも半分になるの
かな？」と誰もが思うでしょうが、
《そんな「レベル」の話しではないのです。》
《現実の話しとして「ソーシャルディスタンス」を守っての「営業」は「コロナ前」の売り上げと比較すると、「3割にも満たない」店によっては「1割」だと言われています。》
「蚊帳の外」からは「営業出来るだけでも良いじゃん」
と思っていても、営業する立場からすれば「コロナ前」
の売り上げの「1割~2割」のレベルだと「営業していな
い」のと「同じレベル」なのてす。
《もちろん、その程度の売り上げで「人を雇える」訳もありませんし、そのままだと、この後数ヶ月で「確実に潰れて」しまうレベルなのです。》
「お店」からすれば「ソーシャルディスタンス」はもち
ろん自分や従業員の為もありますが、何より「お客様の
安全、安心」の為のものです。そうでないと「お客様」
が「不安」になるからやっているのです。
《そうであるならば、お店が潰れるリスクを被っての心使いの営業に対して、我々、それを受ける方も、其れ相応の「心付け」が有っても良いのではないですか？と思うのてす。》
それが「ソーシャルディスタンス」を守るお店に対して
せめてもの「頑張れ！」「ありがとう！」の「心付け」
「チップ」の形なのです。もちろん出来ない人はいいと
思いますし、少しでも「お店」は助かると思うのですが
どうでしょうかね？
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「氣塾」代表 木村丈彦
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