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「ソーシャルディスタンス禍」とは「ソーシャルディス
タンス」を守る事による「禍=わざわい」です。
その現実とは「半数の席」で稼働させるから、売り上げ
は「通常の半分」という訳にはいかず、実際には「フル
稼働時」の「3割にも満たない」という現実で、これを
「守る、守ろう」とする事により、確実に「倒産廃業」
に近づく「わざわい」なのです。
大多数の「飲食業」「物販業」と同様に、今回の「ソー
シャルディスタンス禍」で最も大きな「ダメージ」を
受けているのが「エンターテイメント業」です。
「氣塾」にもこれに関わる人は数名おられますが、これ
実際には、今年の2~3月には「ライブハウス」でのクラ
スター発生の影響により進行していたのです。現在の
政府の方針ては、コロナ対策移行期間後の「8月以降」
においても「屋内会場」での「イベント」では《客席数
の50%しかお客さんを入れられません》これ、現実的に
特定以上の大きな会場では「ステージセット」から
「音響、照明」まで揃えるのにかなりのコストを要しま
すから「半分の客数」となると、チケット料金を倍以上
にするとかしないと、到底「ペイ」出来ません。よって
「開催自体が非現実的」となるのです。「ライブ」から
「コンサート」に至るまで、現在「八方塞がり」の状態
で「何もできない」フリーズしている状態なのです。
もちろん、この世界においても以前から「デジタル配信」
等の「DX」は起きていますが、「投げ銭制度」を含めた
「チケット以外」のお客さんからの「収入システム」の
構築が未だ「未発達」なので、あまり宛てには出来ない
のです。よって、これからの新しいシステム構築が急が
れます。
つまり、日本の雇用の「7割」にも及ぶ「サービス業」
において「ソーシャルディスタンス」がこれからの
「当たり前」になる時「ECサイト」を経由するとして
も、その「収入源」となる
《お客さんにとっても払いやすい「支払いシステム」の構築と「お客さんへの認知」が急がれるのです。》
これ無くして「経済的なもの復興」は無いとさえ言え
ます。ということは「クレカ」や「スマホ決済」以外
でも、気軽に行なえる、幅の広い「決済システム」を
構築した所が「次世代の勝ち」となるかも知れません
よね？
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「氣塾」代表 木村丈彦
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