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現在の日本は「平時」とは異なり「時代の転換期」
の「変動期」に既に入り、この「変動の波」が広く
人々に「観念」として「プレッシャー」を与え続け
ています。
《そしてその波は「前向きでポジティブな人達」には「理想とやる気の光」を与える事になりますが、「変動期」にも関わらず、世間の動きを伺ってから動こうとする「保守的な人達」や既に世の中に対して「諦め」を抱いている「ネガティブな人達」には、「超格差の予感」として「大きな影」をもたらしているのは間違いがありません。》
この「光と影」は「格差の上下」には限らず、会社と
いう同じ組織内においても働いていますので、その影
響として、同じ組織内においても、その「人間関係」
に影を落としますし、引いては別組織である「取引先
の相手」であっても同様で、
《前向きに先を急ごうとする人達を「足止めしたい」という思惑を作り出すのです。》
《つまり、同じ組織内に留まらず他の組織においても大きく「類の組み替え」が行われているのが現在なのです。》
特定の形を持たず「様々な類」が集まる事によって、
互いが「補い合い、助け合い」共通の「利益」を追求
しようとするのが「会社の定義」だと言えますが、
その「会社の体力」が落ちて不安定になった今、この
「昭和的システム」は「終身雇用と年功序列の崩壊」
と共に既に古いものとなり、同じ組織内に「正規社員」
と「非正規社員」という「格差」を内包した「非合理
的」で「不条理」な組織となってしまいました。
《よって、ここから先、改めて「同じ志」を持った、「平等で対等」な立場の「同じ類」が集まる「組織」が次の時代には台頭する事が予想されます。つまり、現行の組織においても、短時間でその組み換えが可能なのか？がこれから問われると予想されます。》
これが現在、組織内においても、組織外においても
「人間関係」を「ややこしくギスギスしたもの」に
している「原因の一つ」なのです。誰もが現行の組
織に対して「既にオワコン」であると「薄々感じて
いる」のですから「心中穏やかではない」となるの
です。
つまり、ここから先、あなたの所属する組織も全く
今とは異なる形を取り存続しようとするでしょうか
ら、その「組織の類の大多数」と、あなたの「類」
が異なっている場合その後に「あなたの席」は既
に無いかも知れないのです。「分かりますよね？」
ここから「あらゆる組織」は変わって行く、これ
が前提となるのですから、大切なのは、
《平時ではない現行においては「類の価値観」が大切であって、旧来からの「繋がりや情」の類が「第一義」ではないのです。そこを勘違いしていてはいけません。》
これが《そういう、あなたの「足を引く人」はサッサ
と切るのが一番です。》という「答え」の大きな理由
なのです。あなたを含む今の組織の「仲間達」はもう
直ぐに大きく変わることになるでしょう。
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