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《「コロナ禍」の現在とは、単純な「不景気」とは異なります。その証拠に人々の「消費マインド」は決して「冷めて」はいません。》
この現実を前提にした時、これからの「経済の先行き」
を「キーワード」として挙げていくなら、以下の様にな
ります。《世代交代》《過去の大規模なもの程ピンチ》
《新時代に対応した小規模の様々なビジネスの発生》
この三つは全て「連鎖」している現象です。
《世代交代》これは、あらゆる「昭和的」な「ビジネス形態」からの
「決別」として現れます。大きな企業で言えば「終身雇
用、年功序列の崩壊」と「在宅勤務」による「時間拘束
等の不能」が「副業化」を促進し、新たな「ビジネス」
を生みます。全てを含めて「昭和的システム」の「清算」
の時です。余程の「良いもの、必要なもの」で無い限り、
「昭和の遺産」は生き残り難いと知った方が良いでしょ
う。現に世の中は「コロナ禍」でも「古いもの」の廃業
解散に関しては「冷たく」受け入れている気配がします。
つまり、この「転換期の世の中」は全く「新しいもの」
を求めているのだと言えるのです。
《過去の大規模なもの程ピンチになる》この世の中での「価値観」は「世代交代」により進んで
行きます。それは「過去のもの」に対して「規模の大小」
に関係なく進行して行きますが、今回の日本政府の「コ
ロナ対策」を見ていますと「規模の大小」により明らか
に対応が違います。つまり、その政策から今後「過去の
大規模なもの程ピンチ」に陥いる事が予想されるのです。
《今回のミソは「中小企業」だけを救うというものです》
今回、5店舗~10店舗レベルの小規模会社に対しての国
の融資はかなり厚めな為に現実の売り上げ能力が低くて
も「現金」は持っているという現象が起きています。
よって、損益計算書（PL）はボロボロなのにキャッシュ
は持っている為に倒産件数は低く抑えられている訳です。
逆にある程度以上の大きさ資本金一億円以上とか従業員
100人以上の大きな企業になると今回は救われない訳で
す。売り上げ額減の中、現在内部留保が急速に溶けて行
っている為にこの後「2年近く」のキャッシュが持つか？
になってくる、これが問題になる。債務超過に対して最
早利益では補填不能な企業が激増するでしょう。よって
今年から来年、一気に「民事再生」は激増する事になり
ます。社員に安定を供給する事が魅力の「企業」から、
その安定が無くなり「大量解雇」が起きてきた時、人々
はどう変わって行く事になるのでしょうか？
人々の「仕事」に対しての「考え方」は今後「大きく
変わらざるを得なく」なるのです。それは「雇われる」
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「氣塾」代表 木村丈彦
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