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《では、いよいよ「核心的」な話しに移りましょう。》
さて、やがて数年も経てば、人々は「コロナとの共存」
にも慣れて、あらゆる「大人や人々が必要とする」各種
業界は「新たな形」を得て復活している事でしょう。
《「コロナ禍」が「時代を早く進めただけの現象」だとした時、ここからは「新たな時代」に向けての「生き残り」を賭けての「我慢比べ」の「椅子取り合戦」です。「負けて」退出したとしても、また別の人が現れてあなたの椅子に座ることになるだけです。》
《そこで「問題」となるのは、やはりこの後の「各業界別」の「需要が戻るまでの期間」です。要するにあとどれくらいの「我慢が必要なのか？の期間」と言えます》
「外食、飲食店」「居酒屋」等は6月からの半年の期間
で「最大70%程」の復旧とされています。これは「物販」
においても同様で、カテゴリー的に「ミセス」「ヤング」
そして最後の最後に「メンズ」と景気が戻るのが定説だ
と言われます。ですがこれらはあくまで「飽和状態」で
はない「立地」での話しです。
《今回の場合、都会における「好立地」に成る程「大きく打撃」を受けましたから、やはり「回復」するのにも「好立地」に成る程「遅くなる」と考えた方が良いと言えます。》
当然「好立地」に成る程「家賃」は高くなります。この
まま粘っても「半年間で最大70％の復旧」を前提とした
「仕入れ」と「人件費」を「手持ち資金」を前提にして
考えて頂きたいです。その一方で、そもそも「飽和状態」
であった「業種」の「復旧」に関しては、更に「大きく
遅れる」ことになります。「美容室」「エステサロン」
「鍼灸整体院」「アパレル店舗」街単位で「コンビニ」
よりも乱立している業種の「淘汰」は「コロナ以前」
からの既定路線です。各店舗ごとの「顧客数」が生き
残りの鍵となります。SNSによる直接の「呼び掛け」
「顧客の管理」が決め手となりますがこの後「一年
近い我慢」を強いられる事になると思われます。
これらは、我々が日頃目にする「街での店舗レベル」
のお話しです。
今回「休業要請」に伴い国からは様々な「給付金」
「雇用調整助成金」「小規模事業者持続化補助金」
「休業協力金」又は返済猶予期間を設定した「貸付
金制度」等がありますが、厳しい話し、それらに頼
った「店舗」に関しては、やがてその大半は「返済
不能」に陥ることが安易に想像出来ます。そもそも
「返せない」でしょう。この先の数ヶ月だけを取り
敢えず生き残る「目先の術」を考えるより、もっと
根本的な「商売の仕方」というものを「考えるべき
時期」に来たということです。
ここまでは、皆さんの街の今後でした、では次は
もっと広い業界での今後を考えてみましょう。
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