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現代の日本は「昭和」の「成長期」を経て「平成」か
ら「令和」で「成熟期」に入りました。「成熟期」に
おける「人の文化」とは「趣味嗜好性」において「細
分化」が進みますので、様々な「人生観」のある
「多様性の文化」だと言えますが、更にここに来て、
《「コロナ禍」は「重症化は稀だ！」として「ソーシャルディスタンス」を「詰めよう！」「無視しよう」とする「若者層」と、それにより「感染者が増えている！」「若者層のせいだ」とする「重症化の恐れ」を持ち「保守的」な特に地方の「高齢者層」とに大きく 「価値観を分けよう」としています。》
その全く相入れない「両極の問題」を我々はどう「乗
り越える」事になるのでしょう？更に「コロナ自粛」
は「目標、目的」を持ち「自己を維持できた人」と
「自信を失い」過去の精算に走る「自己を維持できな
かった人」とに、大きく「選別」してしまいました。
《ここまで「価値観」が「細分化」されてしまうと、同じ日本人であり、根底は一つだとしても「一律化」で括ろうとするのには「無理」があるのは既に明白ですよね？》
更に「価値観」だけではなく、これらは「格差の問題」
も「大きく広げてしまった」とも言えます。
《特に「ソーシャルディスタンス」の見地からは、これからの「あらゆるサービス」は「LINE、Skype等のSNS」を通じて行われる事になります。》
よって特に「高齢者層」に対しての「公的SNS」や
「有線無線」に変わる「簡易ネット環境の手段」の開
発は必須になるのではと思われます。
《そしてこれらの「多様性」や「細分化」の問題は絶えず「社会経済」そして「ビジネス」と「リンク」しているのですから、最早「幅の広い層」とか「量産的」画一的な「ビジネス発想」は通用しなくなる、と思っておいた方が良さそうなのです。》
《という事は「専門性」のある「特化型ビジネス」の方が「遥かに有利」という事になります。》
「ソーシャルディスタンス」と「実店舗的経済活動」
この両方は「折り合いが付かない」と分かった以上、
今後、例えば「ソーシャル」を守りたい「高年齢層」
に向けたビジネスは「値上げ」しないと無理となる
でしょう。その意味では「コロナ」に慣れれば慣れ
る程「ソーシャルディスタンス」自体が「一つの
贅沢」だと取れる未来も考えられるのです。よって
全ての層に「優しい」か可能になるのは「ネット
社会」だけになるのかも知れませんよね。更に落ち
着き次第、高齢者層向けの高い「ソーシャルディス
タンス」を保った実店舗でのサービスは「高級」と
なり「値上げ」の対象になるかも知れません。
「ソーシャルディスタンス」でさえ「趣味嗜好性」
の対象になり得るという事です。
今回のテーマはまだまだ続いて行くことになります。
もう少しで「見えて来る」と思いますから、楽しみ
にしておいてくださいね。
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では、新たなテーマに移りましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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