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《「創業する」事による「相応の利点、メリット」
とは、どこにあるのか？》
その「第二」は、ベタではありますが、一個人としての
「非常に大きな要素」となります。それは個人として
《「お金」に対しての「スケール感」が「圧倒的に
変わる」。》
ということが挙げれます。「創業する」ということは、
毎日、毎週、毎月の積み上げた「売り上げ」があがる
事になります。当たり前の事ではありますが、その
「スケール」は単純に「数百万円」の単位の「お金」が
「あなた」の「銀行口座内」を「動く」ことになります。
「あなた」の用意した「口座」に「数百万円」の「お金」
が「振り込まれ」て、「あなた」はそこから「仕入れ代金」
や「家賃」「人件費」「経費」を含めた「固定費」を払う
「采配を振るう」訳です。
《そんなの「雇われて」いても、部署により「会社のお金」
を「動かす」ことは出来ますよ。》
なんて、言われる方もおられるかと思いますが、それは
「現実」を「知らない方」なのですよ。私も「アパレル」で
勤めていた頃には、年間「億」の「売り上げ」を作っていた
訳ですが、どこまで売り上げてもそれは「会社のお金」です。
其れなりの「立地」と「内装」そして「商品」を「会社」が
「揃えた」から「叩ける数字」であって、それらの「装置」
の中で、私が「要領的に良い」から叩けた数字にしか過ぎ
ません。「創業する」と言うことは、それらの「装置」を
「自らの力」と「才覚」で取り揃えていく必要があります。
それには「金銭力的」にも「段階的なビルドアップ」が
必要なのは当然の事で、それには相応の月日を必要とする
でしょう。でもそれらが「自分の力」になるという事です。
更に、幾ら売り上げたとしても、その後の「支払い」と
いうものが発生しますが、そこにも「要領」というものが
有って、優先順位の高い「固定費」以外の「支払い」には
時期に応じての「調整」が必要にもなりますが、
《仮に「あなた」がその「面倒を見る」としたとしても、
そこは「あくまで会社のお金」です。「足りようが」
「足りない」にしても「あなたの懐」が痛む訳ではあり
ません、「社長足りませんよ！」という事で、あくまで
「他人事」になるでしょう。》
だから「あなた」には「実質的な力」は有りません。
そこを何とかするのは「社長の力」となります。
また「あなた」が「経理」や「総務」等で「会社のお金」
を「動かす立場」にあったとしても、それも「あなた」
の「実質的な力」ではありません。
《結局、会社で「幾らのお金」を動かしているにしても、
「急な入り用」が生じた時、それが「何十万円」にも
なれば「どうしよう？」と思うのが「あなたの現実」
であり、「賃貸物件」に住み「ローン」で車を買う
のが「あなた」の「スケール」の現実なのです。》
もっと「現実」を見ることです。「創業する」という
ことは「金銭力的」にも「それらの外」に位置すると
いうことです。「何十万」というレベルで「ビビって」
いるようでは「創業者」は務まりません。何処からでも
「引っ張ってくる」くらいの「気概」と「才覚」が必要
になります。でも、逆に言えば「勤まる事」が出来れば
その「才覚」が「手に入る」のが「創業する」という
ことなのです。それは「普通の人達」とは違う「お金」
の「スケール感」を生みます。
更に、続けていきましょう！！
「氣塾」代表 木村丈彦
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