今、あなたは「力」を得たら何に使うべきか?(あなたを活かす仕事が無ければ作れば良いじゃん)3

力を得れば3成功法則
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今、明らかに、我々の「働き方」というものが
「変わろう」としています。
「トヨタ自動車社長」や「経団連会長」が「終身雇用
はもはや難しい」と会見した通り「終身雇用」「年功
序列」「新卒採用」という「日本型雇用」は「終わり」
を告げようとしています。一つの会社で一生を終える事
は既にナンセンスで、働き方とは「みんな」から「個人」
に移り、我々はこれから「究極の個人戦」を生き抜く時代
に突入するということです。「昭和の価値観」なら、どの
「企業」が「高収入」か「安定」しているか?が「一つ」の
「分水嶺」だと言えたのですが、皆さんもご存知の通り、
そう言った「企業」も既に「分裂統合」で変化して、「企業」
の「栄枯盛衰」の速度も高速化しているのですから、その
《いかに「勝ち馬」に乗れるか?という「人生の判断基準」
自体が、既に「時代遅れ」だと言えるのです。》
全てが「個人戦」となっていく訳ですから、大きく様変わり
するでしょう。その証拠に「リクルート」や「Yahoo!」等
の「先進的企業」は既に社員に対して「副業」を認めだした
というのです。そこで私は、
《過去に身に付けた「高スキル」「経験」「特技」を
「再構築」して、再び「新たな価値観」を生み出す行動を
「再創造=リ・クリエーション」と言います。
私は「令和」の時代は、自ら「リ・クリエーション」して、
自己の「存在意義」を、再びこの「世の中」にアピールする
時代だと、確信を持ちます。》
この「リ・クリエーション」が鍵を握ると思います。
そこで、この「再構築」した「自分」を「どう活かすか?」
が実際の問題になります。何故なら普通の企業の場合、
「働く部署」という限られた世界がある都合上、仮に
あなたが「○○と○○と○○」という「高スキル」を持ち
合わせたとしても、会社側がそれらを「活かす仕事」を
提案するのはとても「難しい」と思われます。もちろん、
あらゆる会社が「人手不足」になるのは必死ですから、
会社側も「変わる」必要が大いにあります。でも、その間
我々の方も悠長に待つ訳にもいかないのです。
《「ならどうするか?」活かしてくれる「会社」や「職場」
が無いのなら、やはり「仕事を自分で作る」事の方が
実は早くなってくる、と言えるのではないでしょうか?》
更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 呼吸気功 教室 古式マスターヨーガ 武当派太極内丹法
陰の氣を操るインド古式マスターヨーガと陽の氣を操る中国武当派太極内丹法を伝授する呼吸気功教室です

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