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《原因は脆弱性「自分ばっかり」には必然性がある》
《「何で自分ばっかり」困難がおこるのだろう？》
そんな「根底から」それまで「積み上げできた全て」を
「ひっくり返す」ような「困難」。今考えれば「25歳」
で「独立」してから、私も「20回、30回」と乗り越えて
来たような気がします。「経営者」にとっては最も背筋
が凍るような話しですが、
「経営者」「会社」には「付きもの」だと言える事なの
です。それでも「其れなりの報酬」や、それを支えて
くれる「社員」や「仲間達」との繋がりが有るから
こそ、それに「耐えていける、力」となる訳で、
《それを何度も「乗り越える」事によって「いっぱしの
経営者」に成れると思っておいた方が良いと思います。》
でもそもそも何でその「自分ばっかりの困難」が起きる
のか？と言いますと、
《その自分の扱ったり、行なう「商品」なり「サービス」、
「仕事」なりが、完成度的に「未完成」だからなのです。》
《それを「世間」では広く「脆弱性の表れ」と表現
されます。》
「完成度」において低い「商品やサービス」は、その
「仕事」「ビジネス」において「土台」とは成り得ません。
仮に一時的には売れたとしても、より「完成度の高い」
「二番手、三番手」が市場に出れば、あっという間に
「ひっくり返される」このになるでしょう。そんなもの
売れたとしても「数ヶ月」の「場繋ぎ」にしか過ぎず、
決してあなたの「ビジネスの土台」とは成り得ないの
です。「考えてみてください」
《誰でも、最初は「目先の利益」となる「数字」や
「お金」「売り上げ」だけを追います。》
でもこれだけでも最初の壁と言える「困難」でして
《どんな「レベル」の「商品、サービス」であっても、
それを「数字、売り上げ」に「変えれる人」は「百人」
居て、僅かに「一人が二人」の確率となります。》
その他の人達は皆「素人レベル」の「売り上げ」しか
叩けず、大体が「一年、二年」の間にリタイアします。
《つまりは、最も「基本」となる「営業力」が「不足」
しているということです。》
《この、基本的な「営業力」こそが最初の「足場固め」
となります。》
あらゆる「仕事」「商売」「ビジネス」とは売りもの
としての「商品」「サービス」そして「売る力」となる
「マンパワー」としての「販売力」、その「両輪」が
「正しく揃って」こそ「売れる力」となります。
《つまり「何で自分ばっかり」困難がおきるのか？の
「根本的な理由」とは、その「両輪の力」が「未成熟」
「不完全」により起こるのであり、その「自分ばっかり」
には「困難」を起こす「必然性」があるのです。》
「起こるべくして起こる」ということです。よって、
「自分ばっかりにおこる困難を回避」する為には、
あらゆる要素において「足場固め」は不可避となり
ます。
《「経営者」にとって、定期的な「足場の踏み固め」
は「必須」となるのです。》
いかがでしょうか？
「氣塾」代表 木村丈彦
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