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どうも、最近の「若手の人達」は「自身の湧き出る我」
に対して「弱い」ようです。誰もが社会に初めて出た
「新入社員」や「駆け出し」の頃は、世間の事など
ろくも知りませんし、その「仕事の内容」や仕事に
「必要な物事要素」に対して殆ど「理解」もしてい
ない「幼稚な思考」の「未熟な我」でもって仕事に
臨んでいるものです。つまりは「世間知らずのヒョ
ッ子」に過ぎません。ですから「仕事に必要なイロ
ハ」も「上司、先輩」から手取り足取り教えて頂く
必要がある訳です。よって、
《よって我々の世代や更に上の世代では「滅私奉公＝めっしほうこう」という言葉がよく使われていました。「滅私奉公」とは「私の思いを滅して仕事をしなさい」という意味です。》
《この「滅私奉公」とは「ビジネスでの鉄則」であり、先々は「ビジネスの秘訣」とも言えます。》
ですから「ビジネス」をはじめ、あらゆる「仕事」
というものを「極めて」プロに成って行く為には
とても「大切なコツ」の一つでもあるのですが、
なかなかそこが「今時の若い人達」には理解し難
いようなのです。つい先日も「氣塾生」でもある
私の同世代の「管理職」の方から「ご相談」を受
けました。それは、
《今時の「若い社員」が、ある程度の「学歴」が有るにも関わらず、「上司、先輩」との話が通じない。という事なのです。》
《つまり、一から百まで「その作業、仕事の意味」を聞いては「不満げな顔」をして渋々仕事に臨むという事なのです。》
ですから「上司、先輩」が「彼らの成長」や「先
々の為を思っての教育」が「し辛い」「全く通用
しない」と嘆いておられました。そりゃそうです、
「若手社員」に業務上の何かを指示したとしても、
いちいち「その仕事の意味を問うて来る」のです。
更には「自分をその仕事に適任と思った理由」も
平然と聞いてくるらしいのです。もちろんその都
度一応丁寧に説明している、との事ですが、指示
した「上司」からすれば「何故、普通にハイ！と
言って従えないのか？」ですし、「そんなつまら
ん事で俺の貴重な時間を奪うな！」と思うのも仕
方がありませんし、その調子ではやがて「教育す
る気持も失せてしまう」というのも理解できます。
《かと言って、それらの「若手社員」の人達が「何らかのポリシーや意図」が有り「個性の強さ」が有るから「その様な言動」に出ている訳ではないのが今時の問題なのです。》
つまり「複雑な事情や思惑」も無く「単純に乗り
気でない」だけなのです。それはただ単に「幼稚」
なだけではなく「今時の若手社員」や若者全般が
「今にしか生きていない」事の現れだとも言える
のではないでしょうか？
若い人達が「夢が持てない時代」なのかも知れま
せん。
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「氣塾」代表 木村丈彦
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