7割弱の人が日頃「学ぶ習慣」を持たない事実(では、格差の上の人達とはどうなのか?)6

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では、そもそも「格差の上に位置」している人達とは、

どの様な「考え方」と「維持の仕方」「学びの習慣」

をしているのか?これを「学んで」いきましょう。

「格差の上に位置」している人達に言えることに、

先ず第一に先に述べた様に「やらない」という選択肢

自体を持ちません。何なら「自分でやる!」と言う

でしょう。やってみないと「結果」は分かりませんし

「結果」は「タイミング」により絶えず「揺らいで」

いるものてす。そんな人達は「普通の人達」より

「上手く出来る自信」を持ちますから「積極的に挑戦」

する訳ですし、それにより「今」を切り開いて来ました

から、それにより「未来も有る」事を知っているのです。

これに関連してその様な人達は《「仕事」をしながら

「仕事」により「学ぶ」という事を頻繁に繰り返します》

全ては「ライブ」であり、その「ライブ」の中にこそ

「学べる事の本質」が有ります。誰よりも上手く出来る

自負が有るのですから、「ライブ」により理解出来る

「本質」を他の人達に「譲る」様な「損」はしません。

例えば、余程のサイズの「会社」でもない限り「経営者」

は出来るだけ「営業」からの「話し」を聞き、また、

《「取引先」や「販売の最前線」にあ繁く通い、自社の
「商品やサービス」に対しての「手応え、意見」を聞き
出す事で「学ぼう」とします。》

そこでの「お客様」からの「感想や不満」にこそ、次の

「ビジネスチャンス」や「改良の余地」が眠っている事を

「知っている」からそうするのですし、

《何よりの「違い」として「自社の置かれている状況」を
「知らない」事の方が「恐怖」だと言えるからです。》

何故なら、その後の「会社の売り上げ」が「伸びるも衰退

するにも」そこが「鍵」であり「コツ」となるからです。

だから「経営者」にとっては、命を握る「怖い部分」だと

言えます。この「会社の勢い」に関しては「気配、感覚」

という「肌感」でしか「掴めないもの」なのです。

《「販売、営業」の「最前線」に「学ぶ」》

《これが出来ないと「経営者」にとっては「命取り」と
なります。》

《つまり「経営者」や「格差の上」の人達にとっては、
「学ぶこと」自体が「進化」であり、「学ぶこと」自体
が「恐怖の解消」に唯一繋がる行為なのです。》

更に、続けていきましょう!!

「氣塾」代表 木村丈彦


氣塾 公式サイト - 古式マスターヨーガ/武当派太極内丹法~気功 瞑想 呼吸法専門
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