「これから一念発起して起業したい方」や「既に経営者
とかで勘を鍛えたい方」の場合、既に「やるぞ!」と勇気
を発揮されたからこそ、その「立ち位置」がある訳で、
その様な意味においては「普通の人達」よりも、既にある
程度の「気力が有る」と言えます。「勇気」が無ければ、
とても「挑戦」なんかは出来ませんからね。
《「起業」「経営」とは「自分だけ」ではなく「広く世間と
の関わり合い」が「成功の鍵」であり「勝負の分かれ目」
となります。》
その「本質」として「何が重要か?」という事になりるので
すが、もし仮にあなたが「どれだけ良い商売のアイディア」
を持っていたとして、それに伴う「行動力」もあったとして、
《それでも最後に「何が采配を振るうのか?」と言えば、
それは「運と縁」となります。》
「商品」や「サービス」を作るのには「一人」では出来ませ
んから、それを可能にするのは「縁と運」ですし、その「商品
や「サービス」を買う「お客様」「世間」に対しては、全ては
「タイミングが采配を振るいます」、つまり「早過ぎても駄目」
で「遅くても駄目」なのです。
《では、最終的にこれらを「何がコントロールしているのか?」
と言われますと、「運と縁」そして「タイミング」は全て
「勘、予感、直感」が采配を振るうのです。》
何故なら「ビジネス」に関わる「あれこれ」とは、その全てが
「やってみないと分からない物事」だからです。
《そして、これを人は「気配」として「察知」しています。
それは「いけそう、いけなさそう」という「主観的」なもので、
「気配」とは「呼吸」により「外部の気」を自身の「体内」に
取り込む事により、それを解読して「認識」しているのです。》
あらゆる「経営者」というものは全ての人が、この「やってみ
ないと分からない物事」に「挑んで」いる訳で、それは街中の
「中小企業」も「企業の雇われ経営者」も同じで、その「勘、
予感、直感」が度々「外れる」ようでしたら、即「売り上げ減」
に「繋がる」訳ですから、
《「経営者」にとって「勘、予感、直感」の「枯渇」とは
「死活問題」だと言えます。》
《これらは「長年の経験」「経営者修行」により「本能的」に
「培われる」ものなのです。》
「勘、予感、直感」の「正確性の向上」の為には、絶えず自身
の「勘の精度の管理」と「より高度な精神修養」が必要になる
のは「想像に易い事」だと言えます。つまり、この為には、
《「強い気質」よりも更に「次元」を上げた「良い気質」が
要るのです。》
《「良い気質」とは「練った気質」であり「濃い、濃縮された
気質」とも言えます。また、これを可能にするのも唯一
「呼吸法」なのです。》
何故、我々が「ひたすら」に「呼吸法」に励むのか?がこれで
分かると思います。専用の「呼吸法」により「気を練る」事が
我々の「勘、予感、直感」を育む訳で、よく「昔の達人」が
「気配を読んで」あれこれを「判断」した元となる「力」なの
ですよ、だから毎度「呼吸法」です。
更に続けていきましょう!!
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